Vstup do turistického odvětví

Díky rozvíjejícímu se turismu na Baleárských ostrovech se společnost v roce 1954 rozhodla zahájit podnikání v oblasti cestovního ruchu. Rodina Barceló pochopila, že tento rozvíjející se sektor nabízí mnoho příležitostí, a následně založila v roce 1964 Barceló Viajes.

Také potenciál prvních velkých hotelů, které přitahovaly návštěvníky ze Španělska i z celé Evropy, nezůstal ve skupině bez povšimnutí. V roce 1954 vzniká divize hotelů a otevírá se první hotel řetězce. Situovaný samozřejmě na Mallorce. 

Již u prvních hotelů společnosti je dobře patrný inovativní přístup rodiny Barceló. V roce 1965 budují  hotel v novém překvapivém stylu - Barceló Pueblo Palma. Podobně jako ostatní hotely Pueblo nabízel i tento hotel širokou škálu služeb za dobré ceny a byl určený zejména pro rodiny.

Expanze za hranice Mallorky, do ostatních částí Španělska

Zrodil-li se španělský cestovní ruch na Mallorce, pak zbytek Španělska neváhal následovat jejího příkladu a brzy se stal destinací, která přitahuje pozornost a obdiv po celém světě.

Na konci 60. let vedení Barceló Hotel Group přesouvá hotelovou expanzi do zbývajících částí Baleárských ostrovů: staví se hotel Barceló Pueblo Ibiza (nyní Occidental Ibiza) a proběhne nákup hotelu Barceló Hamilton na Menorce. Společnost se tak stává baštou nového typu cestovního ruchu a působí na každém z Baleárských ostrovů. 

V roce 1970 společnost dle očekávání proniká na Pyrenejský poloostrov otevřením hotelu Barceló Pueblo Benidorm, přičemž Benidorm představuje další z destinací, které zažívají opravdový boom a rozvíjí podmínky pro rentabilní a různorodý cestovní ruch.

První hotel v Karibiku, první kroky v mezinárodní expanzi

V roce 1981 kupuje Barceló Viajes tour-operátora Turavia, což je prvním vstoupením skupiny na mezinárodní trh. Rodina Barceló vidí velký potenciál rovněž v Karibiku, který díky své kráse, klimatu a lidem představuje ideální místo k návštěvě.

Po návštěvě a průzkumu tehdy ještě téměř neprobádané Dominikánské republiky vrcholí tato nová etapa v roce 1985 otevřením prvního hotelu v Karibiku: Barceló Bávaro Beach Resort v Punta Cana v Dominikánské republice Otevřením tohoto hotelu se Barceló Hotel Group stává první španělskou hotelovou společností, která se v oblasti usadí. 

Na základě fantasticky úspěšného vstupu do Karibiku se o pět let později řetězec rozhodne zaměřit svou strategii na oblast Střední Ameriky a vstupuje do Kostariky. V hlavním městě kupuje hotel Barceló San José Palacio Spa & Casino a o 2 roky později též hotelový komplex Playa Tambor.

Vstup na severoamerický trh

Mezinárodní expanze se nicméně nemůže obejít bez hlavní světové síly a ráje příležitostí. V roce 1992 proto společnost učiní významný krok a vstoupí na hotelový trh Spojených států amerických.

V rámci nové strategie rozmanitých typů hotelů a destinací dochází k nákupu prvního zařízení v hlavním městě Spojených států, Washingtonu. Zanedlouho poté byl tento úspěch následován vstupem Barceló Hotel Group do dalšího klíčového města Spojených států, Orlanda. 

Díky tomu se Barceló Hotels & Resorts stává první španělskou hotelovou společností, která proniká do USA. A zajisté to není poslední kapitola jejího působení a důležitosti v Severní Americe...

Posilování podnikání v Evropě

V návaznosti na dynamický rozvoj, kterým si upevnila pozici v sektoru městských hotelů, se Barceló Hotel Group rozhodne vsadit na evropské sousedy představující typ destinací, které jsou více spojené s uměleckou osobitostí a bohémstvím.

Z tohoto důvodu v roce 1993 mallorská skupina kupuje hotel Barceló Praha (nyní Occidental Praha), první hotel nacházející se v evropském hlavním městě a první z mnoha, které budou v dalších letech po celém starém kontinentě následovat. 

Do bohatého a rozmanitého portfolia hotelů postupně přibývají další evropské destinace jako je Německo, Bulharsko, Řecko, Spojené království nebo Itálie.

První kroky v městském segmentu Španělska

Ačkoliv je v současnosti Barceló Hotel Group řetězcem městských a rekreačních hotelů, první městský hotel ve Španělsku byl otevřen až 30 let od založení hotelového řetězce se zaměřením na slunce a pláž: byl to hotel Barceló Sants (Barcelona), jedna z vlajkových lodí společnosti mezi městskými hotely.

Barceló Sants není pouze moderní budovou, která má všechny prvky skvělého městského hotelu, ale představuje také předchůdce hotelu, který je ideální pro svět byznysu zahrnující obchodování a konference a dokonale korespondující s rozvíjejícím se španělským hospodářstvím v tehdejší době.

Barceló Hotel Group koupila po hotelu Sants další městské hotely po celém Španělsku a tyto aktivity vyvrcholily získáním nového symbolu řetězce, hotelů Barceló Emperatriz či Barceló Torre de Madrid, nacházejících se v hlavním městě Španělska.

Pokračuje růst Barceló Viajes (B the travel brand)

V roce 1996 Barceló Viajes, jež se nyní nazývá B the travel brand, přebírá pro území Španělska zastoupení britského touroperátora First Choice Holidays, jednoho z největších mezinárodních partnerů v historii Barceló Hotel Group, což je výsledkem dlouhodobého jednání Simóna Pedra Barceló.

First Choice Holidays zastával v Evropě důležitou pozici, jeho akcie byly obchodovány na londýnské burze, měl silnou základnu v Kanadě a přepravoval šest milionů cestujících za rok. 

V roce 2000 dochází k fúzi s touto britskou společností, která se stává majoritním akcionářem Barceló. O 2 roky později využívá skupina Barceló svého prioritního práva a získává zpět Barceló Viajes.

V současné době to je jeden z nejdůležitějších odkazů v sektoru a prožívá stimulující proces modernizace pod novým názvem: B the travel brand

... A z Barceló Hotel Group

V roce 1997 se otevírá hotel ve Venezuele a v roce 1999 se otevírají 3 hotely v Mexiku - komplex Barceló Maya Beach Resort a 2 další hotely na pobřeží Tichého oceánu, v letoviscích Ixtapa a Huatulco.

Vstup do země Aztéků byl opravdovou trefou do černého a výsledky přinášel od samého počátku. Díky hotelům na pobřeží Tichého oceánu a Karibiku a městským hotelům v destinacích jako Cuernavaca a Puebla se Barceló Hotel Group stává vášnivým znalcem mexické hotelové kultury. 

Analýza a vcítění se do místní kultury byly skutečně klíčovým aspektem v mezinárodní strategii Barceló Hotel Group, díky které se nakonec stala jedním ze zahraničních hotelových řetězců v zemi. 

Mezinárodní expanze nekončí a řetězec přichází do Turecka, kde zakládá několik hotelů v oblasti Bodrum. V roce 2000 pak otevírá dva hotely v Ekvádoru a Uruguayi.

První velká výzva úspěšně splněna... 100 hotelů

V roce 2001, kdy společnost slaví také 70. výročí svého vzniku, má Barceló Hotel Group 100 hotelů, což je číslo, kterým se tento hotelový řetězec řadí mezi velké hotelové skupiny naší země. V tomto roce otevírá skupina několik hotelů ve Španělsku a pokračuje v expanzi do různých zemí Jižní Ameriky.

Kromě toho otevírá Barceló Bávaro Convention Center na pláži Bávaro (Dominikánská republika), nejmodernější kongresové centrum země a jedno z nejdůležitějších v celé Latinské Americe a Karibiku.

Středomořská oblast a první španělská hotelová společnost ve Spojených státech

V roce 2002 se Barceló Hotel Group rozhodne přesunout svoje zájmy na Středomořskou oblast a vsadit na turistiku zemí severní Afriky. Uzavírá franšízové smlouvy na Maltě, v Tunisu a Maroku.

V roce 2002 kupuje společnost Barceló severoamerického hotelového operátora Crestline Capital, který spravuje kolem 7 000 pokojů ve 12 státech Spojených států. Proto je založena dceřiná společnost Barceló Crestline Hotels& Resorts, která výrazně posiluje přítomnost společnosti Barceló ve Spojených státech a která přebírá provozování 48 hotelů a 6 Společenských center.

A jdeme on-line... barcelo.com

Barceló Hotel Group přichází s první webovou stránkou www.barcelo.com a vytváří nové rezervační centrum: BarceloRes. Vítaným osvěžením je vstup Barceló Hotel Group do online prostředí. Jak se stránky vyvíjejí, sázejí více a více na to, aby v uživateli vyvolaly zážitky a emoce, které může cestovatel prožít v hotelech a resortech společnosti.

Vstup společnosti do světa sociálních sítí přichází v roce 2012 a od tohoto roku funguje na hlavních sítích oficiální stránka řetězce. 

V roce 2014 získává cenu TNS Fanpage Spain za nejlepší stránku na Facebooku v kategorii Turistika, cesty a hotely. 

V roce 2016 představuje www.barcelo.com svou novou tvář, díky které se stává jednou z nejmodernějších a uživatelsky nejpříjemnějších webových stránek španělského sektoru cestovního ruchu. Ve stejné době byl představen i nový cestovatelský blog: Pin & Travel.

Úspěch strategického plánu

V roce 2005 řetězec schvaluje strategický pětiletý plán (2005-2010), který má jako jeden z hlavních cílů růst skupiny.

Následuje období bubliny na trhu nemovitostí a četní investoři chtějí doplnit výstavbu městských částí o hotely, jejichž správu svěří řetězcům, jako je Barceló Hotel Group. Toto spojení mezi developery a hotelovými společnostmi nastartuje rychlý růst portfolia. 

V případě Barceló stojí za zmínku smlouva podepsaná se společností FADESA, jejímž cílem bylo dosáhnout 5 000 pokojů v horizontu 5 až 7 let s tím, že Španělsko a Středomořská oblast budou preferované oblasti tohoto projektu. Na základě této smlouvy se, kromě jiných měst, otevírají četné hotely na ostrovech Cristina, Fuerteventura, Coruña, Madrid, Marbella a Casablanca (Maroko).

Od tohoto období otevírá řetězec asi 20 hotelů ročně a v roce 2007 přebírá až 40 hotelů díky smlouvě s Paramount Hotels pro otevření 20 hotelů ve Velké Británii.

Rekonstrukce nahrazuje expanzi

Od roku 2010, kdy začíná finanční krize, se expanze zastavuje a se skončením platnosti některých smluv se společnost rozhodne odprodat některá nerentabilní zařízení.

Řetězec, který má díky striktní politice managementu stále zdravé finanční účty, se rozhodne využít snížení obsazenosti některých hotelů pro provedení rekonstrukcí. Myšlenka je taková, že po skončení krize by měly být hotely kompletně zrekonstruovány, aby mohly nabízet produkty velmi dobré kvality. 

Během 7 let řetězec investuje 1 miliardu eur do rekonstrukce některých svých nejvýznamnějších hotelů, jako jsou Barceló Bávaro Grand Resort (Dominikánská republika), Barceló Maya Beach Resort (Mexiko), Barceló Sants (Barcelona), Barceló Castillo Beach Resort (Fuerteventura), Barceló Hamilton Menorca a Barceló Montecastillo Golf (Cádiz) a mnoho dalších.

Spojené státy, vzdálenější země

V roce 2014 rozhodne Barceló Hotel Group odprodat část Barceló Crestline, své dceřiné společnosti ve Spojených státech, ale ponechává si 40 % svých akcionářů.

Ačkoliv má společnost stále zájmy v Severní Americe, kde provozuje 74 hotelů, touto operací se rozhodla oddělit jejich komunikaci. Od této chvíle oznamuje, že má 95 hotelů v 16 zemích a nepřímo počítá s dalšími 74 v USA. 

Díky této sázce na rozvoj v USA se Barceló Hotel Group stává španělským hotelovým řetězcem, který je lídrem na prvním trhu na světě, nabízející jak hotely pro volný čas, tak hotely pro obchodní aktivity (včetně 3 kongresových center).

Konec krize? Znovu začíná expanze... a objevuje se posun v modelu podnikání.

Po několika letech, kdy expanze zpomalila a bylo získáno jen několik důležitých hotelů v Itálii, Německu, Řecku a České republice, řetězec v roce 2015 oznamuje 6 nových projektů. V souvislosti s oživením trhu a dobrými podmínkami k dalšímu růstu se otevírají 2 hotely v centru Madridu, jeden ve čtvrti Ensanche v Barceloně, první pětihvězdičkový hotel na Tenerife a 2 hotely v Alžíru.

Řetězec navíc uzavírá dohodu s akcionáři hotelové společnosti Occidental Hoteles Management a získává 100% majetkový podíl v této společnosti, která má více než 4 000 pokojů ve 13 hotelích v Mexiku (6 hotelů a 2 054 pokojů), Dominikánské republice (2 hotely a 1 130 pokojů), Kostarice (2 hotely a 459 pokojů), na ostrově Aruba (jeden hotel a 368 pokojů), v Kolumbii (jeden hotel a 164 pokojů) a v Panamě (jeden hotel a 143 pokojů).

2016: mezinárodní postavení hotelu a rozmanitost značek

Po začlenění Occidental Hotels do portfolia hotelů Barceló Hotel Group vznikla potřeba rozdělení typů zařízení, aby mohly být lépe uspokojeny potřeby cestovatelů, kteří jsou čím dál náročnější a inovativnější.

Proto zakládá novou strukturu značek:

1. Royal Hideaway, Luxury Hotels & Resorts. Hotely, jejichž jedinečná osobitost z nich činí destinaci samu o sobě, ctí tradici a představují neokázalý, jemný a diskrétní luxus.

2. Nová generace Barceló Hotels & Resorts. Originální esence, portfolio hotelů, které kladou důraz na blízkost, představivosti a neustálé zlepšování.

3. Occidental Hotels & Resorts. Výběr ubytování navržený hosty pro hosty pro nejmodernější zážitek z pohodlí a klidu.

4. Allegro Hotels. Těmto hotelům dominuje rozmanitost a nadšení, jsou nepřítelem nudy a situovány v destinacích oplývajícími přírodními krásami a širokými plážemi, které stejnou mírou nabízí dobrodružství, akci, podívanou a rozptýlení.

Skupina Barceló se opět stává 100% vlastníkem Crestline

Skupina Barceló získala po dohodě s AR Global 60 % kapitálu americké správcovské společnosti Crestline Hotels & Resorts, který daná firma vlastnila. Společně se 40 %, která již měla v držení, se skupina od té doby pyšní vlastnictvím celkového kapitálu americké správcovské společnosti a stává se jedním z nejvýznamnějších nezávislých operátorů v zemi. 

Navíc řetězec kupuje Barceló México Reforma, svůj první hotel v mexickém hlavním městě a jeden z nejvíce symbolických městských hotelů na Paseo de la Reforma. 

Na konci roku dosáhla společnost dalšího velkého úspěchu: pronikla do Spojených arabských emirátů a začala svoji expanzi na Středním východě.

Nový luxusní Only Adults na Mayské riviéře

Přímo v první linii jedné z nejkrásnějších pláží Mayské riviéry se nachází ambiciózní projekt Barceló Hotel Group, který bude otevřen v roce 2020. Jedná se o 6. hotel komplexu, kterým bude završen velkolepý Barceló Maya Grand Resort.

Jedná se o 5hvězdičkový luxusní hotel pouze pro dospělé, který nabídne 800 dokonale vybavených pokojů. Toto zařízení bude výjimečné tím, že poskytne jedno z nejlepších společenských center na Mayské riviéře s kapacitou až 8 000 osob. 

Tímto velkolepým plánem rozvoje Barceló Hotel Group upevní svoji přítomnost v této destinaci, jejíž obliba stále stoupá.